太原財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班

關(guān)鍵詞：太原財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)

太原財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班哪里好？

財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班正式面世！

恒企教育與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在開設(shè)中央財(cái)大中極財(cái)務(wù)管理研修班取得成功的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的能力水平，又聯(lián)合成立財(cái)務(wù)經(jīng)理人研究院，歷時(shí)8年研發(fā)，再次聯(lián)合推出“中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班”。
中國會(huì)計(jì)報(bào)總編
中國會(huì)計(jì)報(bào)總編/陳清華
大智移云，企業(yè)變革，科技驅(qū)動(dòng)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)升級(jí)，中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐及創(chuàng)新型管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。
會(huì)計(jì)學(xué)院院長袁淳
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長/袁淳
高深?yuàn)W妙的學(xué)術(shù)需要應(yīng)用才能體現(xiàn)它的價(jià)值。走出學(xué)校，走向企業(yè)，讓財(cái)務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化！
恒企教育副董事長馮仁華
財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班的目的是培養(yǎng)能夠從戰(zhàn)略高度看待財(cái)務(wù)問題，對業(yè)務(wù)有深度思考和獨(dú)到見解的超高水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)總監(jiān)。
課程前景
太原財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班4大價(jià)值，全力打造企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)
社會(huì)緊缺人才
獵聘原財(cái)務(wù)部副部長表示:“中國企業(yè)快速發(fā)展，目前急需約30萬財(cái)務(wù)總監(jiān)類的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才�！�
好的身份地位
CFO為企業(yè)高層管理人員，在公司管理層中擔(dān)任重要職務(wù)、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理、掌握公司重要信息。
好的薪資待遇
中智對“2016年上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪調(diào)研報(bào)告”顯示,A股上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)平均值為53萬，漲幅為8.6%，與董秘薪酬水平相當(dāng)。
好的發(fā)展前景

根據(jù)世界權(quán)威克里斯特科爾德公司研究顯示，位列財(cái)富500強(qiáng)或標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的企業(yè)中，有7.8%的CEO是由CFO升任的

財(cái)務(wù)總監(jiān)六大板塊能力培養(yǎng)系統(tǒng)
財(cái)務(wù)總監(jiān)成功之道，太原財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班為解決CFO面臨的五大核心問題，恒企推出戰(zhàn)略、營運(yùn)、風(fēng)控、資本、領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)用六大板塊能力培養(yǎng)系統(tǒng)，幫助會(huì)計(jì)人員快速積累經(jīng)驗(yàn)，成為CEO的理想伙伴。


戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)總監(jiān)思維重構(gòu)：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型略、商業(yè)模式、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
營運(yùn)
營運(yùn)管理實(shí)戰(zhàn)運(yùn)：經(jīng)營分析營、戰(zhàn)略預(yù)算、現(xiàn)金流管理、價(jià)值鏈管理、稅務(wù)籌劃、業(yè)績評價(jià)
素質(zhì)
財(cái)務(wù)總監(jiān)素質(zhì)修煉：領(lǐng)導(dǎo)能力質(zhì)、商業(yè)談判
風(fēng)控
內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)：內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)控、賬款管理
資本
資本運(yùn)作與價(jià)值創(chuàng)造：融資與經(jīng)營本、并購與整合、上市與市值
運(yùn)用
管理會(huì)計(jì)工具實(shí)戰(zhàn)：平衡積分卡用、作業(yè)成本法、精益會(huì)計(jì)、價(jià)值鏈分析