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梅州銷售管理素質研修班

授課機構：梅州會計培訓

地址：梅州市梅江區(qū)梅江二路益民大廈

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關鍵詞：梅州銷售管理培訓 梅州銷售管理培訓課程 梅州企業(yè)管理培訓

銷售管理素質研修班課程安排
素質課：職業(yè)人士十六項修練
第一項心態(tài)修練—樂觀積極
第二項目標修練—達成目標
第三項時間修練—提升效率
第四項學習修練—持續(xù)改進
第五項行動修練—養(yǎng)成習慣
第六項建立超級自信——自信是成功的第一秘訣
第七項演講口才——想做總裁先練口才
第八項人際關系——人脈等于錢脈
第九項情緒壓力管理——如何管理好自己的身體，如何調節(jié)自己的情緒，如何釋放自己的壓力
第十項商務禮儀——人無禮，無以
第十一項性格分析——知已知彼百戰(zhàn)不殆
第十二項做企業(yè)的主人——建立主人翁意識
第十三項優(yōu)秀主持人培訓——讓自己成為公眾人物
第十四項職業(yè)規(guī)劃——名師指路、人生少走彎路
第十五項職業(yè)道德——愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，服務群眾，奉獻社會
第十六項求職技巧——如何找到自己滿意的工作
銷售課程：卓越銷售人員的十五項修練
第一項銷售人員儀容————形象值千金
第二項客戶心理分析————十三種客戶類型應對策略
第三項成功的銷售顧問打造————正確的心態(tài)＋專業(yè)的修煉→積極的心態(tài)
第四項金牌銷售員的銷售話術————1、銷售話術運用原理2、主顧開拓話術3、銷售異議處理話術4、銷售成交話術5、故事銷售話術
6、情景銷售話術7、銷售大師話術
第五項促銷員銷售技巧————促銷行業(yè)銷售法寶
第六項柜臺銷售技巧————1.了解柜臺銷售的特點2.了解柜臺銷售人員的要求3.掌握專業(yè)的柜臺銷售技巧
第七項化妝品銷售技巧與話術————三大法寶
第八項銷售技巧————良好的講話技巧、清晰的表達能力和一定的產(chǎn)品知識
第九項絕對成交的十大步驟————銷售過程中究竟有哪些因素決定銷售成功
第十項優(yōu)勢談判————1、心態(tài)的控制2、銷售的技能3、溝通的技能4、組織的技能5、人際關系技能
第十一項銷售八步驟————提高拜訪成功率
第十二項銷售技巧之如何逼單————快速成交秘訣
第十三項拒絕處理與促成————1、對待拒絕處理應有的觀念2、拒絕處理的方法及話術示范3、促成的技巧及話術示范
第十四項NBSS需求導向銷售循環(huán)————贏銷成功之道
第十五項廣告策劃與營銷亮點————市場溝通與品牌經(jīng)營指導
管理課：
面試技巧、帝王之術、管理技能之一角色認知
第一講培育主管的管理素養(yǎng)
第二講作為下屬的優(yōu)秀主管
第三講作為同事的優(yōu)秀主管
第四講作為上司的優(yōu)秀主管
管理技能之二時間管理
第五講對時間的分析
第六講第二象限工作法
第七講養(yǎng)成好習慣
管理技能之三溝通管理
第八講為什么溝而不通
第九講溝通的對象和渠道
第十講溝通是傾聽的藝術
第十一講反饋的技巧
第十二講如何向上司匯報
第十三講水平溝通
第十四講如何向下屬推銷建議
管理技能之四目標管理
第十五講目標管理
第十六講好目標的特征
第十七講設定目標的七個步驟
第十八講如何為下屬制定目標
管理技能之五激勵
第十九講激勵的分析及常見的誤區(qū)
第二十講中層經(jīng)理的激勵菜譜
第二十一講認可與贊美
第二十二講根據(jù)人格類型進行激勵
管理技能之六授權
第二十三講授權的涵義
第二十四講授權的四種類型
第二十五講適度授權
管理技能之七建設團隊
第二十六講什么是好團隊
第二十七講老化團隊的發(fā)展
第二十八講如何處理團隊沖突（一）
第二十九講如何處理團隊沖突（二）
第三十講團隊角色
第三十一講組織角色與團隊角色
第三十二講職業(yè)經(jīng)理人如何學習
管理技能之八領導
第三十三講對權力的分析
第三十四講領導風格（一）

第三十五講領導風格（二）


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