大連軟考培訓(xùn)機構(gòu)
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關(guān)鍵詞：大連prince2培訓(xùn)機構(gòu)哪家好
PRINCE2培訓(xùn)班
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課程介紹
被500強企業(yè)作為項目管理首 選方法 論，Prince2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。
由MBA、碩士、PMP、PRINCE2授權(quán)講師，曾參加過各種國 內(nèi)外大型項目的吳曦白老師授課；考過PMP卻不知如何落地使用，項目導(dǎo)向的技術(shù)人員，技術(shù)轉(zhuǎn)管理，初入項目管理崗位，缺乏套路和方法等人員皆可學(xué)習(xí)。助你短時間內(nèi)通過考試、全程監(jiān)督學(xué)習(xí)、提供推薦高薪崗位等各種服務(wù)，確保職涯發(fā)展無憂。
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學(xué)習(xí)收獲
獨特已得到應(yīng)用和驗證的項目管理實踐與治理
獨特可應(yīng)用到任何類型項目中使用
獨特確保項目參與人員聚集于商業(yè)論證目標(biāo)有關(guān)的項目可行性
獨特促進了項目工作的一致性和重復(fù)使用項目資產(chǎn)的能力高
獨特能滿足項目組織中各個層次的要求，以“例外管理”框架為基礎(chǔ)，各個層次的管理者能夠高效而經(jīng)濟的利用時間
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學(xué)習(xí)對象
獨特項目導(dǎo)向的技術(shù)人員，技術(shù)轉(zhuǎn)管理，初入項目管理崗位，缺乏套路和方法；
獨特經(jīng)過理論培訓(xùn)卻難以實踐很多流程不落地，有責(zé)無權(quán)（考過PMP）；
獨特組織級項目群經(jīng)理，實現(xiàn)技能到可控戰(zhàn)略視角的轉(zhuǎn)化;
獨特PMO/CTO/企業(yè)及管理層組織收益、戰(zhàn)略目標(biāo)、實現(xiàn)的重要途徑;
大連立智教育于2002年成立,十多年來我們圍繞PM提出的項目管理人才能力三角模型，針對個人的國際高端認證和企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)方面。幫助項目經(jīng)理們實現(xiàn)能力提升，幫助企業(yè)解決人才培養(yǎng)問題。目前業(yè)務(wù)已拓展至東北三省，是東北由項目管理協(xié)會(PMI)認可的R.E.P.組織。是中國項目管理專家委員會的發(fā)起單位之一，現(xiàn)已成為中國項目管理界的知名機構(gòu)。
十年品質(zhì)路，百年品牌夢，立智教育與您共啟未來!
十九年項目管理經(jīng)驗，與中國國家外國專家局、美國項目管理協(xié)會(PMI)、國際新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)會（PDMA)、美國注冊管理會計師協(xié)會（IMA)、形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前協(xié)會擁有會員單位1000多家，個人會員1萬+，我協(xié)會已為近百家企業(yè)開展項目管理培訓(xùn)，足跡遍布全國,并受到企業(yè)高度認可!
十年辛苦耕耘，鑄就一方熱土!
大連市項目管理協(xié)會是中國早注冊的地方性學(xué)術(shù)學(xué)會，是東北地區(qū)早注冊的R.E.P.。2002年初，大連立智教育將項目管理認證(PMPR）和教育進入大連。
截止2021年召開國際認證考前培訓(xùn)，大連PMPR73期，沈陽PMPR34期，大連/沈陽NPDP13期，大連/沈陽ACPR14期，大連/沈陽PBAR5期，CSM認證，ITIL R4和ITIL 4 MPR認證，AWS認證，國內(nèi)證書軟考等。同時所有認證線上直播同步開展。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)百余場，各類講座千余場。受訓(xùn)企業(yè)包括，IBM、埃森哲、簡柏特、文思海輝、阿迪達斯、西太平洋石化、中海物流、億達、新希望集團、航天新光集團、德爾福等。累計培訓(xùn)人數(shù)達萬余人。
學(xué)校名稱：大連軟考培訓(xùn)機構(gòu)
固定電話：400-001-5729
授課地址：遼寧省大連市高新區(qū)泰德大廈 預(yù)約參觀
