電商培訓(xùn)(單個(gè)運(yùn)營(yíng)班)
|
課時(shí)
|
課程標(biāo)題
|
內(nèi)容章節(jié)
|
課程詳情
|
3
|
淘寶平臺(tái)的了解與規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)置的講解
|
淘寶網(wǎng)站的開(kāi)店搭建與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)
|
平臺(tái)的了解,創(chuàng)建淘寶店鋪,交納金,寶貝管理,店鋪管理,軟件訂購(gòu)與應(yīng)用消費(fèi)者服務(wù)保障,自運(yùn)營(yíng)中心,店鋪升級(jí),店鋪售后退貨管理,微淘應(yīng)用。
|
3
|
如何優(yōu)化標(biāo)題提升產(chǎn)品,自然搜索排名的提升,千人千面,標(biāo)簽是怎么形成的
|
如何提升產(chǎn)品標(biāo)題的免費(fèi)引流,如何利用淡旺季全面提高自然搜索權(quán)重
|
爆款標(biāo)題打造的細(xì)分步驟,引流款的自然搜索優(yōu)化細(xì)分,淡旺季的自然搜索,如何利用淡旺季全面提高自然搜索權(quán)重,千人千面產(chǎn)品標(biāo)簽的形成,現(xiàn)在店鋪有引流款,如何做標(biāo)題。
|
3
|
后臺(tái)深度解析融合實(shí)操,客服自動(dòng)回復(fù)機(jī)器人設(shè)置
|
賣(mài)家后臺(tái)深度解析和操作,DSR的重要性
|
客服催單技巧,淘寶規(guī)則怎樣不觸碰界限后臺(tái)機(jī)器人自動(dòng)
回復(fù)設(shè)置,添加鏈接,產(chǎn)品關(guān)聯(lián),CRM維護(hù),回訪技巧DSR評(píng)分高低對(duì)店鋪的作用性
|
3
|
店鋪活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),優(yōu)惠券,單品寶,套餐活動(dòng)
|
活動(dòng)期間,折扣促銷(xiāo)優(yōu)惠券的設(shè)置
|
發(fā)布產(chǎn)品,詳情頁(yè)結(jié)構(gòu)模型,退款售后處理技巧如何正確
的設(shè)置優(yōu)惠券,核算價(jià)格優(yōu)惠,單品寶的設(shè)置與操作。
|
3
|
直通車(chē)引流輔助打爆款的實(shí)操與應(yīng)用
|
直通車(chē)的作用,關(guān)鍵詞、創(chuàng)意圖的添加,數(shù)據(jù)分析.如何通過(guò)直通車(chē)快速測(cè)圖,把控人群
|
什么是直通車(chē)?直通車(chē)的主要作用是什么?精 準(zhǔn)推廣,關(guān)聯(lián)效應(yīng),精 準(zhǔn)消費(fèi)人群,定向推廣,直通車(chē)相關(guān)名詞解釋 展現(xiàn)量,點(diǎn)擊率,點(diǎn)擊花費(fèi),投入產(chǎn)出的數(shù)據(jù)調(diào)整,根據(jù)展現(xiàn)數(shù)據(jù)如何優(yōu)化產(chǎn)品直通車(chē)的推廣展現(xiàn)位置,如何快速測(cè)圖
|
5
|
淘寶客的設(shè)置和詳細(xì)講解,如何用淘客創(chuàng)造上千上萬(wàn)的銷(xiāo)量
|
淘客的設(shè)置及運(yùn)用,如何利用好淘客達(dá)到日銷(xiāo)售額上百萬(wàn)
|
什么是淘寶客?怎么開(kāi)通淘客深度解析,通用計(jì)劃,定向計(jì)劃,如意投計(jì)劃的設(shè)置,如何設(shè)置的淘客傭金和淘寶客審核,產(chǎn)品旺季期間,如何通過(guò)淘客沖銷(xiāo)量到類(lèi)目前十。
|
5
|
淘寶平臺(tái)的主要規(guī)則有哪些,你掌握好了嗎?
|
還在擔(dān)心出售中的寶貝涉及違規(guī)降權(quán)嗎?教你如何避免處罰
|
淘寶類(lèi)目禁詞使用范圍講解,扣分降權(quán)處罰對(duì)店鋪的影響,營(yíng)銷(xiāo)方案中如何規(guī)避違規(guī),達(dá)到預(yù)期營(yíng)銷(xiāo)效果推廣過(guò)程中圖片的制作和使用技巧,售前售后應(yīng)注意的規(guī)則違背消費(fèi)者承諾,發(fā)貨時(shí)間,預(yù)售產(chǎn)品,職業(yè)打假應(yīng)急處理技巧
|
5
|
生意參謀大數(shù)據(jù)分析,通過(guò)市場(chǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)的整合最 后做出理性判斷
|
章節(jié)八:如何通過(guò)生意參謀分析加快我們運(yùn)營(yíng)的步伐,避免走彎路,做無(wú)謂犧牲 章節(jié)九:店鋪流量分析,流量的來(lái)源,觀察流量分布圖
|
調(diào)整優(yōu)化方向,商品分析,爆款打造過(guò)程中監(jiān)控產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率跳失率,完 善營(yíng)銷(xiāo)方案,同步關(guān)聯(lián),通過(guò)關(guān)注流量占比,優(yōu)化產(chǎn)品上下架時(shí)間,關(guān)鍵詞搜索占比低,開(kāi)展SEO優(yōu)化,監(jiān)測(cè)同行優(yōu) 秀店鋪和產(chǎn)品,市場(chǎng)洞察幫助店鋪了解市場(chǎng)需求潛在市場(chǎng),為店鋪發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)紅藍(lán)海、制定新品研發(fā)及老產(chǎn)品調(diào)優(yōu)計(jì)劃等場(chǎng)景提供決策支持。
|
5
|
最 新手淘操作玩法,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)幾部曲
|
手淘首頁(yè)最 新版,開(kāi)啟流量暴漲時(shí)代, 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的具體操作和講解,淘寶直播、達(dá)人直播引爆流量
|
流量的來(lái)源,猜你喜歡的入口相關(guān)要求,手淘流量操作步驟,猜你喜歡展現(xiàn)方式;淘寶直播的展現(xiàn)方式,開(kāi)通權(quán)限要求,浮現(xiàn)要求,怎樣快速吸引粉絲。
|
5
|
爆款的定位以及操作方式,直通車(chē)詳解分析
|
爆款的大張總步驟,直通車(chē)落地分析,教你怎樣快速提高你的投入產(chǎn)出比
|
前期測(cè)款,選款定價(jià),已選好的潛力款進(jìn)行優(yōu)化,產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化雷區(qū),免費(fèi)流量,付費(fèi)流量的引進(jìn)方式, 直通車(chē)賬戶(hù)權(quán)重的原理,賬戶(hù)權(quán)重,點(diǎn)擊權(quán)重的提升,關(guān)鍵詞的選擇,出價(jià)的優(yōu)化爆款打造的幾大步驟,副推款的測(cè)試關(guān)聯(lián)
|
5
|
鉆石展位推廣以實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)為核心,教你精 準(zhǔn)推廣
|
開(kāi)展高效的跨媒體流量中心,投放計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整,并實(shí)時(shí)生效
|
導(dǎo)入更多優(yōu)質(zhì)的全網(wǎng)流量,八流量被明碼標(biāo)價(jià),系統(tǒng)通過(guò)興趣點(diǎn)定向、訪客定向和人群定向技術(shù)使流量與廣告主進(jìn)行有效匹配。
賣(mài)家提交需求,怎樣智能化地匹配更精 準(zhǔn)的人群,有效地提升廣告主投放的點(diǎn)擊率和ROI,推廣范圍廣,定向準(zhǔn):目標(biāo)定向性強(qiáng),可定向主流購(gòu)物人群,直接生成訂單。
|
5
|
老客戶(hù)的維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,快速降低推廣費(fèi)用
|
什么是CRM系統(tǒng)維護(hù)管理,老客戶(hù)給我們帶來(lái)的好處。 章節(jié)六:自然搜索權(quán)重模型及核心優(yōu)化技巧
|
老客戶(hù)的分類(lèi)管理,如何做好老客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),老客戶(hù)的的作用,用千人千面管理老客戶(hù); 產(chǎn)品新周期獲得提權(quán),權(quán)重優(yōu)化,如何快速提升權(quán)重,店鋪權(quán)重;自然搜索,關(guān)鍵詞,長(zhǎng)尾詞,長(zhǎng)尾螺旋,添加冷門(mén)詞引流。
|
5
|
品牌自然優(yōu)化考核節(jié)點(diǎn)如何快速提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和點(diǎn)擊率
|
詳解關(guān)鍵詞的和自然搜索權(quán)重的區(qū)別; 聚劃算,天天特價(jià)等官方報(bào)名要求及營(yíng)銷(xiāo)方式
|
淘寶新品期如何獲得更多的機(jī)會(huì)流量,新品自然搜索優(yōu)化重點(diǎn)主要考核哪些指標(biāo)?
視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo),流量的質(zhì)量重要性,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的影響因素, CRM系統(tǒng)維護(hù)如何開(kāi)展,如何利用老客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)引爆新品。聚劃算活動(dòng)資源分享。
|
5
|
幾大步驟教你撤出爆款,一招提升三倍轉(zhuǎn)化率
|
未來(lái)的淘寶怎樣做才掙錢(qián),爆款打造的核心因素
|
測(cè)圖測(cè)款的核心概念是什么?如何得知產(chǎn)品對(duì)應(yīng)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力展現(xiàn)。 類(lèi)目不同,怎么樣從各個(gè)方面查看區(qū)分產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力因素,抓住商機(jī)低價(jià)引流法則,怎樣掌握店鋪利潤(rùn)款。
|
合計(jì):60個(gè)課時(shí) 共計(jì):14天
|