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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班課程

授課機構(gòu):北京恒佳時代設(shè)計培訓(xùn)

地址:北京市朝陽區(qū)

網(wǎng)報價格:¥電詢

課程原價:¥電詢

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北京恒佳PMP培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班課程介紹:

培訓(xùn)背景:
據(jù)統(tǒng)計我國員工離職率越來越高,是企業(yè)、是個人,問題究竟在哪里,人員的流失對于企業(yè)來說是個不小的損失,對于企業(yè)的穩(wěn)定,質(zhì)量的管理來說都很具挑戰(zhàn),提高團隊的企業(yè)員工凝聚力和歸屬感是企業(yè)未來管理的一個關(guān)鍵。

培訓(xùn)大綱:
第一講員工成長溝通管理:
1入職前溝通
2崗前培訓(xùn)溝通
3試用期間溝通
4轉(zhuǎn)正溝通
5工作異動溝通
6定期考核溝通
7離職后溝通管理

第二講如何進行有效溝通:
1與上級溝通技巧
2與同事溝通技巧
3與下級溝通技巧
4溝通環(huán)講中的技巧

第三講員工沖突管理:
1恒佳PMP學校中沖突類型
2沖突產(chǎn)生的原因
3解決沖突的方法
4沖突化解的技巧
5沖突的預(yù)防

第四講感恩培訓(xùn):
1感思父女賜予生命
2感思家庭不離不棄

第五講感恩我們的事業(yè):
1企業(yè)是個大家庭
2自省促成協(xié)作
3感恩是的心態(tài)
4同心協(xié)作,實現(xiàn)個人階值

第六講做優(yōu)秀的精神領(lǐng)袖:
1言行一致
2信念的力量
3做優(yōu)秀的精神領(lǐng)袖

第七講讓團隊績效化:
1創(chuàng)新是一種文化
2多樣性讓團隊變得更優(yōu)秀
3團結(jié),奮勇向前
4激發(fā)團隊的主動性

第八講提升團隊潛能:
1融入團隊,不做甩手掌柜
2培訓(xùn),讓每位員工成為團隊的唯一
3積極準備,未雨綢繆
4鼓勵,的獎賞
5放權(quán)的藝術(shù)
6激勵,點燃團隊的激情
7提拔,任人唯賢

第九講超越卓越:
1為員工塑造有意義的人生
2超越卓越
3過有意義的生活
4創(chuàng)立優(yōu)秀的企業(yè)文化

第十講員工滿意度管理:
1員工滿意度調(diào)查實施
2員工滿意度調(diào)查問卷設(shè)計
3員工滿意度評價
4員工滿意度提升
5員工參與管理的形式
6員工參與管理實施
7員工滿意度管理辦法
8員工參與管理制度

北京恒佳時代設(shè)計培訓(xùn)簡介

北京恒佳PMP培訓(xùn)學校:成立于2008年成立,是國內(nèi)較早的項目管理認證、培訓(xùn)和咨詢機構(gòu),一直專注于全方位項目管理服務(wù);恒佳PMP學校是項目管理協(xié)會(PMI)授權(quán)全球教育培訓(xùn)商(REP.3466),是專業(yè)PMP認證、軟考中高級項目管理師培訓(xùn)機構(gòu)。
恒佳項目管理培訓(xùn)中心立屬北京恒佳時代,主營PMP國際認證、PRINCE2認證、項目管理師(軟考)認證、項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn);恒佳已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的PMP認證品牌;恒佳講師高屹,PMI《項目管理知識體系指南疑難解答(第6版)》翻譯人;恒佳講師云倩,聯(lián)合出版社《人人都是項目經(jīng)理》暢銷書籍作者;機構(gòu)經(jīng)營PMP認證業(yè)務(wù)九年,萬名學員在此參加培訓(xùn)并獲得認證;恒佳PMP學校已經(jīng)積累了豐富的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,擁有完善的認證、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)體系;恒佳PMP學校擁有專業(yè)的項目管理師資團隊,有能力為各行業(yè)提供項目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

  • 學校名稱:北京恒佳時代設(shè)計培訓(xùn)

    固定電話:400-001-5729

    授課地址:北京市朝陽區(qū) 預(yù)約參觀

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